首页> 科技 > >马斯克第三次创业:太阳城,他统一理论的核心部分,成败非常关键

马斯克第三次创业:太阳城,他统一理论的核心部分,成败非常关键

时间:2019-11-30 10:51:26 来源:网络 作者:匿名 阅读:30次
2004年,林登与他的兄弟彼得和罗斯希望尝试新的挑战――不仅能够赚钱,还能够如林登所说的那样,创造“让我们每一天都能感觉很棒”的东西。在那一年的夏天结束前,林登租了一辆房车,和马斯克一起出发前往黑岩沙

2004年,林登与他的兄弟彼得和罗斯希望尝试新的挑战――不仅能够赚钱,还能够如林登所说的那样,创造“让我们每一天都能感觉很棒”的东西。

在那一年的夏天结束前,林登租了一辆房车,和马斯克一起出发前往黑岩沙漠庆祝美国的一个反传统狂欢节――火人节。

1

确立创业方向

他们小时候经常一起去参加冒险活动,希望通过这样的长途跋涉为自己的生意找到一点灵感。马斯克知道,林登和他的兄弟们一直在追求更大的成就。

马斯克对于太阳能领域的长期兴趣和在利用新能源领域的探索始于宾夕法尼亚大学。1994年12月,他要为一门功课撰写一份商业计划书,题为“太阳能的重要性”。论文的开头体现了马斯克略带讽刺的幽默感。在页面的顶部,他写道“太阳明天会升起……――小孤儿安妮论可再生能源”。

接下来,这篇论文基于材料的改进和大型太阳能发电站的建设,预测太阳能技术将蓬勃发展。马斯克深入研究了太阳能电池的工作原理和各个部分的有效利用。

在论文的结论部分,他描绘了“能源站的未来”。他画了一对巨大的太阳能电池板漂浮在太空――每个有4 000米长,通过微波源源不断地向地球发射能量,而用来接收能量的天线直径有7 000米。

开车途中,马斯克和林登聊了聊,建议他投身到太阳能领域。马斯克已经做了不少研究,他认为这一领域有很多机会,但很多人却没能抓住。

2

开始深入研究

林登兄弟决定成为太阳能行业的专家,在市场中寻找机会。他们花了两年时间学习太阳能技术和行业动态、阅读研究报告、沿途拜访专家并参加会议。

直到参加太阳能国际会议时,赖夫兄弟才真正确定了自己的业务模式。那场会议只有大约两千人出席 。与会者都挤在酒店的几个的会议室中,聆听别人的报告和嘉宾讨论。

在一次开放式的讨论中,一些世界最大太阳能供应商的代表坐在台上,主持人发问,他们将如何缩减成本,让消费者能够买得起太阳能板。

他们的答案如出一辙,他们说,他们在等太阳能板的成本下降。没有人真正来解决这个问题。

3

创立公司

当时,消费者要在家里装太阳能板很麻烦。他们必须非常积极,主动去购买太阳能板,还要找人来安装。

消费者要预先付费,还要尽可能地做好判断,自家的房屋是否有足够的日照,否则这一切折腾都是白费。除此之外,人们也不太情愿购买太阳能板,因为知道明年的产品效能会更高。

林登兄弟决定让购买太阳能产品变得更简单,于是他们在2006年成立了一家名叫“太阳城”的公司。

不像其他公司那样,他们自己不生产太阳能板,而是向别家公司采购太阳能板,然后负责解决余下的所有环节。

他们设计了一套软件,用来分析客户当前的电费账单、房子的地理位置和房子能够接收到的太阳能总量,然后确定客户家里安装太阳能是否划算。

他们成立了自己的团队,负责安装太阳能板,并创建了一个财务系统,客户无须预付任何费用就能安装太阳能板。

客户只须通过支付月租费的形式租用太阳能板几年。这样一来,消费者既能节省一笔电费,而且不必再为不断上涨的电费而烦恼,如果客户中途出售了自己的房子,太阳能板的租赁合同也会同时转移到新的业主手中。租期届满之后,房子的业主还能升级到更新、更高效的太阳能板。

马斯克帮他的表亲们构思了这一业务模式,并且成为该公司的董事长和最大股东,持有太阳城公司大约1/3的股权。

6年后,太阳城已经成为美国国内最大的太阳能板安装企业。公司完成了最初的目标,让安装太阳能板不再费时费力。

不断有竞争者加入这一行业,模仿太阳城的业务模式。在中国的太阳能板制造商带着各自的产品大量涌入市场后,太阳能板的价格大幅跳水,太阳城也因此获益,其他业务也从个人客户扩展到了像英特尔、沃尔格林药房、沃尔玛这样的企业,签订了更大型的安装项目。

2012年,太阳城挂牌上市,股价在几个月内大幅攀升。至2014年,太阳城的市值已经接近70亿美元。

太阳在一个小时内照射在地球表面上所发出的太阳能,相当于全世界一整年的能源消耗总量。 太阳能板的效率正在稳步提升。

4

自己生产

如果太阳能注定是人类未来首选的能量来源,那么这一未来应该来得越快越好。

太阳城在2014年开始充分显露出自己更大的野心。公司开始销售储能系统。

这些设备是由合作伙伴特斯拉汽车公司制造的。电池组是在特斯拉工厂制造的,然后放在冰箱大小的金属箱中。企业和消费者可以采购这些储能系统来增大自己的太阳能板阵列。充电之后,电池组能够用来帮助大客户提供夜间照明或者应对意外断电的时刻。

客户还能在用电高峰时段使用电池中的电力,而非电网电力,这样就无须支付高峰时段的额外电费了。

2014年6月,太阳城以2亿美元的价格收购了一家名为赛昂电力(Silevo)的太阳能电池制造商。这一交易标志着他们在战略方面的重大改变。

太阳城将不再购买太阳能板,而是在纽约的工厂自己生产太阳能板。相比大多数转化效率为14.5%的普通电池,赛昂电力的电池将光转化为能源的效率可以达到18.5%,而他们的目标是采用正确的生产技术将转化效率提高到24%。

在增加租约并生产储能器和太阳能电池后,密切关注太阳城的人已经发现,太阳城公司已经变得像一家公共事业(水电煤)公司,并已经建立了一个网络,通过公司软件控制并管理太阳能系统。

5

马斯克的三家公司相互成就

太阳城也是马斯克的统一场理论中的核心部分。他的所有业务在短期和长期来看都是相互关联的。

特斯拉负责制造电池组,太阳城负责销售给终端客户。太阳城负责向特斯拉的充电站供应太阳能板,帮助特斯拉向司机提供免费充电服务。

最新制造的特斯拉Model S车主也都选择了马斯克那样的生活方式,他们在家里安装了太阳能板。

特斯拉和SpaceX也采取互帮互助的策略。他们会交流材料、生产技术和运营工厂方面的知识。

想要打败太阳城、特斯拉或SpaceX变得更加困难。马斯克的明星力量开始显现且同时席卷了三家公司。

当特斯拉的股价暴涨时,太阳城的股价也会同时上涨。这种乐观的情况伴随着SpaceX的成功发射接踵而来。

太阳城在清洁技术行业为白领和蓝领创造了几千个工作岗位,公司在纽约建造的太阳能板工厂还将带来很多制造业的岗位。同时,马斯克的公司在2014年年底雇用了大约1.5万人。不仅如此,马斯克的公司打算在之后制造更多产品,并由此创造数以万计的工作岗位。

马斯克第三次创业同时创立了太阳城、特斯拉和SpaceX,马斯克的统一理论起到了非凡的作用。它们并不是孤立的,而是相互关联相互成全的。


重要性,万人,市场,代表,生产

声明:本站登载此文出于互联网,并不意味着本站赞同其观点或证实其描述
文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证

好文,顶一下
(13)
87%
文章真差,踩一下
(2)
13%
------分隔线----------------------------


文章部分转载,仅供学习和研究使用。如有侵犯你的版权,请联系我们,本站将立即改正。